给场馆运营
场馆通
档期散在微信群和纸本上，改一场就要打一圈电话。场馆通把场地、会员和账目放进同一张表，前台一查就知道下一个小时谁在用。
01 / 品牌主张
让每块场地，排得开也打得顺
预约撞车、赛程临时改、训练记录找不到——这些事每天都在球场上发生。斗球中心把它们收进同一套工具，让前台少打几个电话，让教练和赛事执行少熬几个夜。
三条产品线，接住球场上最常掉的四件事
场地要排、比赛要办、球队要练、资料要留。斗球中心把这几件事拆成三条线，每条线对准一个岗位的日常。
给赛事执行
赛事台
报名一套表、编排一套表、记分又是另一套。赛事台让一场比赛从抽签到出成绩走在同一条线上，临时换人不必重做整张对阵图。
给俱乐部与青训
训练册
教练换了，训练计划就断了。训练册把计划、动作、球员档案和体测记录留在队里，新教练接手能接着往下带。
从球场边的一张排期表开始
六年时间，我们跟着场馆一路把工具补齐，每一年都解决当年最疼的那个环节。
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2019
先蹲前台，再做工具
团队组建的第一年，我们守在场馆前台记每一次改场、退订和加时，把口头规则写成第一版预约逻辑。
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2021
场馆通正式上线
预约排期、场地管理、会员档案、财务报表四个模块成形，场馆的日常运营第一次能在同一块屏幕上看到。
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2023
赛事台加入，安全上了台阶
城市级与俱乐部级赛事开始用同一套编排和记分；同一年，斗球中心通过 ISO 27001 信息安全管理体系认证。
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2024
训练册完成整合
训练计划、动作库、球员档案与体测记录并入产品线，俱乐部和场馆用同一个账号切换使用。
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2025
焕新版发布
视觉与导航统一，首页和内容中心换上新装；每一步改动都记在焕新日志里，翻得到。
48 个人，守在你的场边
团队不算大，但每个岗位都对着一件具体的事：把产品做稳、把资料写清楚、把你上线那几天稳稳接住。
26
产品与研发
12
客户成功
6
内容与设计
4
运营与支持
R-01
华东
连锁场馆密集，重点在多场地统一排期与跨店调度的落地培训。
R-02
华南
赛事密度高，配合本地伙伴做赛前压测，赛期安排岗位协同。
R-03
华北
综合场馆为主，侧重会员档案迁移与财务报表对接。
R-04
西南
俱乐部与青训机构多，重点在训练册与体测记录的日常使用。
本地的事，交给本地的伙伴
场地条件、网络、赛程习惯，各地都不一样。区域服务商和赛事执行机构补上我们到不了的那一段，把交付真正做完。
覆盖四个区域，负责上线前的勘场、网络与设备条件摸查，以及上线首周到现场陪着前台一起排第一周的档期。
熟悉本地赛制与裁判流程，赛前一起走一遍编排，赛中盯住记分岗位，赛后把成绩与数据整理交付给主办方。
新客户平均 9 个工作日完成上线：客户成功排期，区域伙伴上门摸条件，我们的团队做资料迁移和两次线上培训，有问题随时回到反馈入口。
做过的事，都留下了底
资质、赛事、动作和覆盖范围，是判断能不能长期合作的几个硬指标，直接摊开给你看。
18 项
软件著作权，覆盖预约排期、赛程编排、记分与训练记录等核心功能。
ISO 27001
2023 年通过信息安全管理体系认证，场馆与会员数据的处理流程纳入体系。
1,100+ 场
城市级与俱乐部级赛事由赛事台支撑，从抽签到成绩发布一路走完。
3.6 万条
场馆通单日可处理的场地预约记录，暑期高峰也不用排队等表格刷新。
520 个
动作库收录的球类训练动作，教练挑动作、编计划都在这一处。
167 座
城市里有正在使用斗球产品的场馆、俱乐部或赛事团队。
